ERIGER c’est édifier, fonder, construire, un monument, un édifice, une entreprise.
C’est faire passer, transformer d’une condition à une autre considérée comme plus élevée, plus importante. C’est sein d’Eriget que le concept ADDENEL est né.
Une démarche intégrale d’activation de la croissance entrepreneuriale dont l’objectif est d’entrainer l’entreprise à accroitre la créativité de ses collaborateurs, résoudre les problèmes et gérer les crises pour se développer de façon durable et rentable.
ADDENEL
Un outil multidimensionnel qui exploite la puissance de l’analyse prédictive des données pour aider les individus et les entreprises à prendre les meilleures décisions dans toutes les situations liées au capital humain. Inscrit au coeur de l’action ADDENEL
TALENTODAYNotre Vision
L’entreprise est un organisme vivant qui doit s’adapter à son environnement pour pouvoir surmonter les défis qu’elle rencontre et préserver son capital santé. Pour cela, il convient de prendre conscience que chaque expérience a un sens, que l’éveil et le développement se font par paliers progressifs. Chaque phase doit s’accomplir pleinement pour permettre à la suivante de s’enclencher, car sinon le déséquilibre s’installe.
Être soi-même est essentiel pour débloquer, explorer, réinventer le futur, dans un processus continu, un système ouvert et dynamique, en transformation permanente, stimulé par l’expérience. C’est dans la différence et l’altérité que naissent les échanges et la communication, le désir de partage et de découverte, de ce qui est différent de soi.
Le Groupe ERIGET
ERIGER c’est édifier, fonder, construire, un monument, un édifice, une entreprise.
C’est faire passer, transformer d’une condition à une autre considérée comme plus élevée, plus importante.
GESTION
DE PROJET
Assister et faire grandir l’entrepreneur dans toutes les phases de transformation, fournir et encadrer les équipes externes (experts, coachs, mentors), dynamiser la performance individuelle et collective des équipes internes, coordonner les plans d’actions, structurer et piloter la fonction finances, améliorer les compétences en gestion, mener des actions de communication interne et externe.
FORMATION
Animer des ateliers, séminaires, conférences, proposer des formations en ligne et en présentiel, définir l’ingénierie et la réalisation pédagogiques de parcours de form-actions, proposer des outils de mesure de l’efficacité des formations.
CONSEIL
Faire un diagnostic stratégique, humain et financier, proposer une stratégie de développement, financement, communication, une ingénierie juridique et fiscale, un plan d’actions, définir le business model, réaliser les business plans, valoriser le capital humain et financier, sourcer les financements, cibler et négocier avec des partenaires, gérer les relations avec la gouvernance, les actionnaires, les financiers, les conseils juridiques et fiscaux, prévenir et gérer les situations de conflits.
Valérie
DELANDE
Experte en dynamisation entrepreneuriale
Consultante, Form-actrice, gestionnaire de projets
COMPÉTENCES
CONNECTER
Fédérer, stimuler et piloter les personnes, les équipes et les organisations responsables
REALISER
Gérer, coordonner, mesurer la performance et les plans d’actions
PLANIFIER
Visualiser, redéfinir la stratégie, les business modèles et les business plans
TRANSMETTRE
Coacher, former, inspirer les talents entrepreneuriaux et ceux qui les soutiennent
Une expérience de 35 ans dans la structuration, dynamisation, transformation d’équipes et d’organisations
PERSONNALITÉ
Une confiance dans l’avenir stimulante et inspirante, portée par le dynamisme et l’optimisme. Une maturité relationnelle acquise grâce à l’analyse des blocages et des situations d’échecs expérimentés à titre personnel et observés chez les personnes accompagnées. Une culture de la prévention de la santé mentale, physique et émotionnelle.
MOTIVATION
Un engagement pour aider les individus, entreprises et organisations humanistes à se développer en restant en bonne santé. L’idée est de prendre conscience des responsabilités individuelles dans la performance globale et de poser l’intention d’un nouvel état d’esprit, d’une nouvelle culture au service de l’ambition : le bonheur est rentable. Il permet de générer la performance sociale, économique et sociétale.
SHÉMA D’ACTION
Une approche pragmatique basée sur l’expérimentation, la conscientisation, l’amélioration continue. Une inventivité dans le domaine stratégique et financier visant notamment au partage de la valeur, avec la mise en place de nouveaux modèles tripartites, responsables et durables.
EXPERTISES
Un parcours alliant la diversité des expertises / compétences : stratégie, finance, communication, humain, conduite du changement. Une capacité d’analyse stratégique (vision) et de mise en œuvre opérationnelle (actions). La modélisation d’un concept de dynamisation entrepreneuriale (Addenel ©) basé sur les prototypes d’échec vécus et observés chez les entrepreneurs.
POSTURE
Une expérience variée en terme de postures : consultante salariée, intrapreneure salariée, consultante indépendante, intrapreneure indépendante. Une capacité d’adaptation et d’optimisation du statut en fonction des besoins du client dans une philosophie gagnant / gagnant.
TERRAIN D’ACTION
Une expérience dans différents terrains d’action : cabinet de conseil, entreprise familiale, gestionnaire de fonds d’investissement, investisseurs, banques, start up, PME, organisations à mission économique et sociale. Une facilité à connecter les individus, les équipes et les écosystèmes.
LE CONCEPT ADDENEL
Basé sur 3 clés (Comportement, Culture, Cadre), 3 phases (Révéler, Valoriser, Intégrer) et 3 produits (Facilitation, Intelligence, Exécution).
EN SAVOIR PLUS
TALENTODAY
Inscrit au cœur de la démarche ADDENEL, comme principal support des clés comportementales et culturelles.
EN SAVOIR PLUSMon actualité
Ils m’ont fait confiance
Découvrez mon portefeuille client, allant des entrepreneurs aux PME matures en passant par les ONG, ainsi que le détail de mes interventions au sein de ces structures.
